IA na prática, do primeiro curso à operação.
Capacitamos as pessoas, implementamos as soluções, colocamos a IA no dia a dia e cuidamos da governança.
Desde 2016 levando inovação para as principais empresas do Brasil
Quem somos
Uma consultoria de IA com os pés no chão.
Fundada em 2016, a Innovation Latam começou na inovação aberta e hoje leva a inteligência artificial para o trabalho do dia a dia das empresas, de multinacionais a escritórios de seis pessoas.
João Pedro Brasileiro, fundador e CEO, é professor de IA na Fundação Dom Cabral e na XP Educação, cofundador da IA4FIN e criador da IA Homeopática.
Capacitação em IA
A equipe aprende fazendo, com o próprio trabalho.
Turmas ao vivo e laboratórios em que a equipe aprende fazendo, com o trabalho da própria área. A turma sai aplicando IA no dia seguinte, não daqui a seis meses.
Saiba maisSquad de IA
Uma squad dedicada constrói as soluções de IA.
Identificamos as oportunidades nos seus processos, e a squad constrói os agentes, as automações e as integrações, com piloto de duas a quatro semanas e resultado medido.
Saiba maisSuperCorps
A IA no dia a dia de toda a equipe.
Na SuperCorps, a equipe usa os modelos de cinco provedores, os agentes criados para a empresa e as trilhas de capacitação, num só ambiente.
Saiba maisGovernança de IA
Velocidade e controle juntos.
Política de uso, diagnóstico de Shadow AI, LGPD e classificação de risco, definidos cedo e acompanhados junto com a adoção.
Saiba mais
Nosso framework
Capacitar, implementar, usar e gerir.
O caminho que percorremos com cada empresa, do primeiro curso à IA na operação.
- 1CapacitarCapacitação em IACursos para advogados, áreas de negócio, executivos e conselhos, com laboratório prático.9 trilhas de capacitação
- 2ImplementarSquad de IAAgentes, automações e integrações construídos para a sua operação.15 cases da squad
- 3UsarSuperCorpsA plataforma onde a equipe usa a IA no dia a dia, com os principais modelos.5 provedores de modelos
- 4GerirGovernança de IARegras de uso, dados e risco, com acompanhamento da adoção.10 práticas recomendadas
Como trabalhamos.
Em vez de futurologia, mostramos o que funcionou, o que falhou e quanto custou.
Mão na massa
Cerca de 70% do tempo é exercício com o trabalho da própria área. A turma sai com um caso montado.
Programa, não projeto
Blocos curtos, cada um com entrega própria e um ponto em que dá para parar.
A tarefa antes da ferramenta
Quebramos o processo em tarefas e decidimos onde a IA entra: só a pessoa, a pessoa com a IA, ou só a IA.
Governança desde o começo
Regras de uso e de dados definidas cedo dão velocidade para escalar.
Sem dependência
Usamos as ferramentas que a empresa já tem sempre que possível, e a equipe ganha autonomia para seguir.
Resultado medido
Mostramos onde a IA erra, quem valida e o que mudou no número.
Trilhas com método, do diagnóstico à continuidade.
Toda trilha passa por três etapas. Escolha a do seu público.
- Diagnóstico priorizado
Assessment da organização
Antes da primeira aula, entendemos como a empresa já usa IA e onde ela deve entrar.
- O uso de Shadow AI: a IA que a equipe já usa por conta própria
- As oportunidades de otimização em cada área
- As tarefas que devem ganhar IA primeiro
- Os champions internos que vão puxar a adoção
- Exercícios resolvidos no trabalho
Capacitação personalizada
Turmas ao vivo, presenciais ou online, com exercícios práticos que as próprias turmas resolvem.
- Presencial ou online ao vivo, no formato de cada turma
- Cerca de 70% do tempo em exercício com o trabalho real
- Conteúdo alinhado à governança da empresa
- Atividades nas ferramentas que a empresa homologou
- Ativos funcionando
Aplicação e continuidade
O que a turma aprendeu vira projeto, com acompanhamento depois da capacitação.
- Workshops com as áreas
- Laboratórios práticos em duplas
- Visão de projeto: dos casos da turma ao plano de implementação
- Continuidade com encontros e acompanhamento
IA para Advogados
Uso prático e seguro de IA na rotina do escritório.
IA para Áreas de Negócios
Cada área descobre, tarefa a tarefa, onde a IA entra.
IA para Executivos
Um método para a IA entrar no dia de quem decide.
IA para Conselho
O que o conselho precisa perguntar e acompanhar sobre IA.
Segurança e Governança de IA
Regras de uso, dados e agentes para usar IA com segurança.
Implementação de Copilot Microsoft
A licença do Microsoft 365 Copilot virando uso de verdade.
Implementação de Claude
Projetos, skills, conectores e agentes no Claude da empresa.
Laboratórios Práticos
Em duplas, cada time sai com um ativo funcionando.
Cultura de IA
Multiplicadores, encontros e conteúdo para a IA virar hábito.
O que já colocamos para funcionar.
33 cases em 13 áreas da empresa, cada um contado do cenário inicial ao resultado.
- Bayer
Clones sintéticos dos principais clientes
O cliente passou a estar sempre na sala. O que levava semanas e custava milhares de reais agora sai na hora, a poucos centavos de dólar, com 91% de assertividade.Ver o case - Vendas
Boletim analítico diário para cada vendedor
Os 26 vendedores passaram a ler a própria carteira 264 vezes por ano, contra 12 antes. Cada um recebe também uma newsletter diária personalizada, com dados, notícias e sugestões do que fazer com cada informação.Ver o case - Jurídico
Agentes que leem os autos e cadastram processos
Cadastrar 40 processos passou a levar 10 minutos, contra cerca de uma semana antes.Ver o case - RH e educação corporativa
Jornada de IA com laboratórios em oito áreas
Durante os encontros, a equipe construiu 39 fluxos com agentes, que já no início da medição trazem ganho de produtividade na ordem de 4.800 horas por ano.Ver o case - Contabilidade e finanças
Agentes fiscais para a reforma tributária
A leitura das notas caiu de 20 dias para 3 horas, e a validação dos cadastros, de 45 para 6 horas.Ver o case - Atendimento e operações
Auditoria de qualidade do atendimento
Os agentes leem 100% dos casos, cada um em até 52 segundos. Em tempo real, alimentam os gráficos de análise, apontam os maiores gaps da operação e montam planos de feedback e treinamentos para os atendentes.Ver o case
O que dizem as turmas.
Patrocinador de imersão corporativaPassando para contar que a imersão foi um sucesso! Parabéns pela condução! Foi super didática e leve. O time está super engajado para colocar em prática tudo o que aprenderam.
Avaliação depois de masterclass corporativaEstamos aplicando os aprendizados no dia a dia do departamento, o que já resultou na redução do SLA de atendimento aos clientes internos, promovendo mais agilidade e aumentando a produtividade da equipe.
Participante de imersão, no primeiro diaCondução com muita clareza, empatia e linguagem acessível. O conteúdo foi direto ao ponto, prático e aplicável no dia a dia.
Na mídia
O que a imprensa publicou.
IA nos bancos: importa menos quem atende e mais quem resolve
Artigo de João Pedro Brasileiro: o cliente quer o problema resolvido, por uma pessoa ou pela IA. Com salvaguardas contra erro e manipulação, a IA absorve o operacional e libera as equipes para relacionamento e análise.
Microempresas têm opções para aderir às tecnologias
Especial de Tecnologia Corporativa sobre os caminhos para micro e pequenas empresas começarem a usar inteligência artificial, com João Pedro Brasileiro, CEO da Innovation Latam.
5 erros que impedem empresas de escalar a inteligência artificial
Os cinco erros que travam a IA nas empresas, segundo João Pedro Brasileiro: apostar tudo num projeto só, implantar antes de capacitar, não ter um responsável, crescer sem modelo operacional e desprezar os ganhos rápidos.O que escrevemos sobre IA.
Metade das conversas com IA trava em algum ponto, mostra estudo de Stanford
Pesquisadores analisaram 249.834 conversas reais com o Claude. A parte mais útil do estudo é o que funcionou para destravar.
João Pedro BrasileiroCEO da Innovation LatamGovernança de IA: cinco perguntas que a gestão precisa responder com dados
Quem usa, com quais dados, quanto custa, o que a equipe aprendeu e o que virou projeto. Cada pergunta pede um registro diferente.
João Pedro BrasileiroCEO da Innovation LatamPadrão, Premium ou Ultra: qual nível de modelo usar em cada tarefa
Na SuperCorps a pessoa escolhe o nível de qualidade a cada mensagem. Um guia para não gastar crédito à toa nem economizar onde não pode.
João Pedro BrasileiroCEO da Innovation Latam
Perguntas frequentes
Minha equipe nunca usou IA. Dá para começar?
Dá. Usar IA hoje começa por saber conversar com ela. As aulas partem do trabalho de cada área, com demonstração ao vivo e exercício na hora.
Já contratamos um projeto de IA que não se sustentou. O que muda?
Trabalhamos em programa: blocos curtos, cada um com entrega própria e um ponto de parada. Cada bloco mostra resultado antes do próximo.
Vamos ficar presos à Innovation Latam?
Não. Sempre que possível usamos as ferramentas que a empresa já tem, e o programa prepara a equipe para seguir sozinha.
E o sigilo dos dados da empresa?
A governança vem antes do uso: o que pode e o que não pode ir para a IA, em qual ambiente e com qual regra. Na SuperCorps, toda chamada aos modelos sai com coleta de dados negada.
A IA erra. Como lidar com isso?
Mostramos em aula onde ela erra e como contestar a resposta. Nos fluxos que construímos, uma pessoa valida o que importa.
Precisamos da TI para começar?
Não para começar. A primeira versão usa o que a equipe já tem; a integração com os sistemas vem quando o caso já provou valor.
Bora implementar IA?
O próximo passo é uma conversa de 30 minutos para entender as prioridades da sua empresa.